Postao sam Team Leader. Što sad?!

O treningu

Vođenje ljudi nije isto što i vođenje poslovnih procesa. Za procese često možemo reći da imaju manje "nepoznatih varijabli" od ljudi čije je ponašanje, anagažman, motivacija itd. podložno stalnim promjenama u vremenu i u različitim situacijama. Prosječni team leader u pravilu zna puno više o vođenju poslovanja, a manje o vođenju zaposlenika iako često ističe da su ljudi najveća vrijednost kompanije. Ako ste slični većini menadžera koji vode timove vjerojatno vas zanimaju rješenja za slijedeće izazove:

Kako voditi kolege s kojima ste do jučer bili na istoj hijerarhijskoj razini, a sad ste im nadređeni?
Kako mlađi team leader treba voditi starije i iskusnije kolege?
Kako učinkovito razvijati kompetencije mlađih kolega kako bi postali samostalni?
Kako kreirati dobru atmosferu i odlične uvjete za timski rad?
Kako pretvoriti ravnodušne ili nezadovoljne u motivirane zaposlenike?
Kako izvući maksimum angažiranosti i rezultata, a ne postati omraženi "šef"?

Ovakva pitanja uvijek su intrigantna, a na ovom treningu dat ćemo odgovor na njih.

Cilj Team Leadership radionice

Cilj radionicea je omogućiti polaznicima da unaprijede svoje vodstvene vještine i povećaju razinu utjecaja na druge članove organizacije uvažavajući njihove osobnosti, znanje, motivaciju i iskustvo, ali vodeći računa o postavljenim ciljevima. Prenijet ćemo i u praksi uvježbati provjerene pristupe gdje voditelj tima pomaže zaposlenicima u realizaciji ciljeva, pozitivno utječe na njihovo zadovoljstvo poslom i razvija dobre međuljudske odnose.

Kome je Team Leadership radionica namijenjena

Voditeljima timova, direktorima i općenito liderima koji u poslovnim, ali i privatnim situacijama žele ostvariti veću razinu utjecaja na suradnike ili druge sugovornike te postići bolji komunikacijski i/ili poslovni rezultat.

Teme Team Leadership radionice

Testirajte se u potpunoj diskreciji: jeste li samo šef ili pravi lider
Zašto i kada treba odbaciti tradicionalne u korist suvremenih vodstvenih pristupa
Evolucija tzv. "šefovanja" prema novim metodama
Menadžerski efekt dagnje
Usklađivanje koorporativnih, timskih i osobnih vizija i vrijednosti
First time manager: što i kako treba raditi
Timska i osobna vizija
Zakonitosti timskog rada
Osobni odnosi i njihov utjecaj na vodstvo
Kontinuum povezanosti na osobnoj razini
Kontinuum povezanosti na poslovnoj razini
Vođenje prilagođeno razini kompetencija zaposlenika
- Kako voditi početnike
- Kako voditi iskusnije i starije od sebe
Vođenje prilagođeno razini motivacije zaposlenika
- Kako voditi motivirane zaposlenike
- Kako voditi demotivirane
- Motivacijski ciklus
- Demotivacijski ciklus
Praktične vježbe: "Liderovo ponašanje u 10 vodstvenih situacija"
Karizma
Feedback-konstruktivna kritika
Feedback-pohvala
Feedback-najteže situacije
Feedback-najčešće greške
Akcijski plan za polaznike

Metode rada

Interaktivna radionica
Diskusija
Praktične vježbe
Edukativni filmski sadržaji

Nakon usvajanja sadržaja Team Leadership radionice

Polaznici će steći znanja i vještine vođenja timova u tržišnim organizacijama, vještine korištenja različitih vodstvenih stilova, saznati više o tome kako motivirati i motivirati ljude za posao, kako dati konstruktivnu kritiku usmjerenu na poboljšanje učinkovitosti te uvježbati različite vodstvene tehnike u praksi.

Trener: mr. sc. Petar Majstrović

Petar Majstrović ima gotovo 20 godina iskustva na voditeljskim i liderskim pozicijama. Radio je u elektro, tekstilnoj, građevinskoj i IT industriji kao voditelj prodajnih timova, direktor prodaje i izvoza, komercijalni direktor i član uprave za prodaju, nabavu i marketing. Nakon 14 godina rada u realnom sektoru karijeru nastavlja u multinacionalnoj trenersko-savjetodavnoj kompaniji gdje vodi edukacijske projekte, a 2010. osniva Best Practice Busines Training and Consulting i prelazi u poduzetništvo. U zadnjih 10 godina vodio je radionice za više od 100 korporativnih klijenta. Obzirom na bogato iskustvo rada na voditeljskim pozicijama Petrove radionice obiluju poslovnim slučajevima i modelima za rješavanje problema iz stvarne poslovne prakse što je odlično prihvaćeno od polaznika koji vole konkretna rješenja za svoje voditeljske izazove.

Autor više stručnih i znanstvenih članaka i istraživanja iz područja prodajne komunikacije, menadžmenta i rukovođenja te knjige Prodaja, upravljanje i trening prodajnih snaga: praktični vodič za razvoj poslovanja. Piše u stručnim časopisima i na poslovnim portalima, predavač je na poslovnim konferencijama te gost predavač na doktorskom studiju i katedri za marketing Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. Vodi Petar Majstrović Best Practice Free Resources blog gdje piše o korporativnoj prodaji i leadershipu. Više o treneru pogledajte na ovom linku.

Komentari klijenata i polaznika ove radionice

Gospodin Majstrović zaslužuje čistu peticu. Jasno i jednostavnim jezikom objasnio je kako da poboljšam svoje vještine vođenja tima i na tomu mu veliko hvala!

Sanja Zadravec, Media Grupa

Bez obzira na godine iskustva u poslovanju i vođenju ljudi na BestPractice.hr leadership treningu čuli smo jako puno novih i korisnih stvari. Nude se nova i drugačija rješenja za stare probleme i drugačiji pristupi odnosima između ljudi. Praktično, jednostavno, primjenljivo. Trening preporučam svima koji vode timove ili rade s ljudima na bilo koji način. Pohvale Majstroviću za dobar posao.

Ivica Buble, Director, Dalmatia Charter, May 16, 2012. Dalmatia Charter was Petar's client

Mr. Peter Majstrović organized and provided an excellent seminar "Change Management" for dozen of EURCO's employees on 9th December 2016. We were very satisfied with Petar's knowledge and transfer of the knowledge. Excellent business cases and superb process for Leading Change were presented to us! I can recommend Petar, his company and web site www.bestpractice.hr to all other entrepreneurs.

Hrvoje Merki, MBA, General Manager at EURCO Inc.

Sales management training held by Mr Majstrović was best possible mix of refreshing case studies and practical exercises. What I especially liked was “out of the box” perspective on our sales organization with all opportunities and challenges opened.I am looking forward to next training organized by Mr Majstrović which definitely our whole sales team will attend.

Jurica Brkić, Head of sales/Board member at MODEL Pakiranja d.d. April 13, 2014.

I was a participant of education in the field of sales management held by Mr. Petar Majstrovic. What is worth pointing out for the education is his excellence in merging case studies and theoretical methods, doing that with great expertise an enthusiasm. Therefore I decided to recommend Mr. Majstrovic as a great presenter who successfully presents best practices and follows the news related to sales management by linking them with examples from practice.

Danijel Fatovic, Software Development Team Leader at OTP Bank CroatiaNovember 27, 2013, Danijel was Petar's client

Pohvale gosp. Majstroviću. Trening teče točno onako kako treba. Pri tome mislim da tek kada smo dobro shvatili jedno prelazimo na novo. Nakon treninga se osjećam potpunije, kompetentnije i sa puno više znanja.

Draženka Todorović, direktorica, Media Grupa

Za dodatne preporuke i više informacija pogledajte popis referenci...