Praktični savjeti, iskustva i strategije za prodaju, leadership i digitalni marketing. Na Best Practice blogu dijelimo znanje iz stvarnog poslovnog svijeta - kako voditi ljude, unaprijediti prodajne rezultate i rasti kroz digitalne alate i moderne menadžerske prakse.
Istraži članke o prodaji, leadershipu, menadžmentu i digitalnom marketingu koji donose konkretne savjete i provjerene metode za rast tvojeg poslovanja.
Kad je sport u pitanju, svima je normalno da radimo s trenerom. Bio to timski ili individualni sport želimo da nam netko pomogne svojim znanjem i iskustvom da ostvarimo bolje rezultate, da se bolje pripremimo za iduću utakmicu, sezonu ili kvalifikacije.
Kako uspjeti u online biznisu? Ili offline biznis? Uz svu konkurenciju, buku oko nas, nove standarde, tehnologiju, potrebne strategije, marketing funnele, plaćene oglase. Odakle početi, koga slušati, od koga učiti, lako se izgubiti. Ili možda dajemo svemu...
Internet marketing je u suštini testiranje, mjerenje i prilagođavanje kampanje – I tako u beskraj. Zanimljivi su rezultati Orbitza, trećeg najvećeg agregatora hotelske ponude koji je testirao rezultate oglašavanja posebno mjereći Windows i Apple uređaje.
Učinkovit, jednostavan i brz menadžerski alat koji se u organizacijama ne koristi često, iako je prodajno planiranje i kontroling bez njega improvizacija koja se često temelji na pretpostavkama, nerealnim očekivanjima i nadanjima prodavača Imam klije...
Anatomija loše navike: kako i najiskusniji prodavači u trgovinama nehotice kreiraju „zonu nelagode“ u kojoj „utapaju“ kupca i priliku za prodaju Pripremajući trening program za prodavače domaćeg lanca visoko kvalitetnih proizvoda široke potrošnje hti...
Ozbiljne tržišne organizacije razmišljaju dugoročno, što obično podrazumijeva postizanje visokog stupnja zadovoljstva i lojalnosti kupaca. Stvaranje mreže vjernih kupaca, čija su očekivanja ispunjena ili čak nadmašena, siguran su ulog u budućnost i vjerojatno...
Korektivna povratna informacija jedan je od najboljih vodstvenih alata namijenjen prvenstveno razvoju poslovnih kompetencija zaposlenika. Ipak, organizacijska praksa nam govori da leaderima razvoj nije uvijek motiv. Što je ispravan motiv i ako već moramo...
